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Meu Currículo Online
mai 29th, 2010 by Marcelo

MAIS UM PASSO NA EVOLUÇÃO DA MANEIRA DE BUSCAR EMPREGO

por Marcelo Abrileri

Venho estudando as formas de buscar emprego há mais de 11 anos, procurando compreender todas elas com o objetivo contínuo de oferecer aos usuários da Curriculum a maneira mais rápida, prática, econômica e eficaz de encontrar um emprego.

Esta busca me trouxe a um novo desenvolvimento, mas antes de falar dele, gostaria de contar uma breve história sobre como o jeito de buscar emprego vem evoluindo desde tempos remotos até os dias de hoje.

Processo inicial

Inicialmente, as empresas buscavam candidatos anunciando esta necessidade, e os primeiros anúncios de vagas eram feitos nos portões das próprias fábricas.

Os candidatos apresentavam-se nestes locais, invariavelmente enfrentavam uma longa fila e, após horas de espera, nem sempre conseguiam o tão desejado emprego.


Processo tradicional

Com o tempo, os anúncios das vagas continuaram existindo, mas mudaram de lugar:  dos portões das fábricas passaram aos jornais, uma mídia muito mais poderosa e abrangente, que atingia muito mais pessoas.

Foi provavelmente neste momento que nasceu o currículo impresso como nós o conhecemos. O candidato não precisava mais ir aos portões das empresas, mas enviava seu currículo impresso, que falava sobre seus objetivos e histórico profissional.

Por muito tempo, o jeito mais comum de buscar emprego foi este: comprar o jornal aos domingos, selecionar os anúncios de vagas mais pertinentes e, logo no início da semana, enviar dezenas de currículos para estas vagas. Muitos de nós já fizemos isso algum dia. Uma vez chamado para uma entrevista, o próximo passo era ir à empresa, pessoalmente.


Chegada da Internet

Com a chegada da Internet, o anúncio da vaga mudou de lugar mais uma vez e foi parar na web, em sites que eram nada mais que classificados online, e os currículos passaram a ser enviados por email. Para o candidato, parte do processo continuou igual, ou seja, primeiramente era necessário elaborar um currículo para posteriormente distribuí-lo e divulgá-lo ao máximo. Já para as empresas, todos os sites de empregos que surgiam se baseavam no mesmo princípio: divulgar o anúncio da vaga.


Novo Processo da Curriculum

Foi observando a repetição deste processo que enxerguei uma forma totalmente diferente de tratar a recolocação profissional – ou de encontrar candidatos, se pensarmos do ponto de vista de uma empresa – e propus esta nova forma através da Curriculum. A partir daqui falo da maneira como a Curriculum contribuiu para a evolução do modo de buscar empregos.

A proposta da Curriculum é criar e manter uma gigantesca e bem organizada base de currículos de profissionais, de todas as idades, formações, localidades, profissões, empregados e desempregados, para que as empresas possam sempre buscar seus candidatos quando precisarem preencher uma vaga.

No momento em que escrevo este artigo, a Curriculum conta com mais de 5,2 milhões de candidatos e mais de 87 mil empresas, sendo que muitas destas já não anunciam mais as suas vagas, pois encontram seus candidatos nesta imensa base de currículos.

O processo que a Curriculum propõe elimina a necessidade de as empresas anunciarem a vaga, e isso é uma grande vantagem para elas, pois não precisam esperar que o mercado de candidatos tome conhecimento da sua necessidade, já que têm à sua disposição milhões de currículos com candidatos de todos os perfis, e, através de uma simples pesquisa, encontra inúmeros candidatos com o perfil desejado, em minutos. Esta nova maneira elimina toda a fase de recrutamento, que é a parte mais operacional, demorada e custosa do processo (anúncio de vagas, recebimento de currículos e triagem) e permite que a empresa prossiga diretamente para a fase de seleção, que é mais estratégica e nobre.

No processo da Curriculum, o candidato está sempre concorrendo a processos seletivos, mesmo não se candidatando a eles, pois toda vez que uma empresa busca profissionais com o seu perfil, ele poderá ser encontrado e chamado para uma entrevista. No novo processo que a Curriculum oferece, o emprego vai atrás do candidato.


Novo Serviço: Meu Currículo Online

Hoje, em meio a tantas transformações tecnológicas, começamos a enxergar novas possibilidades para o profissional buscar seu novo emprego.

Percebi que nos dias de hoje, nesta época de Web 2.0, o profissional poderia se aproveitar de toda esta avalanche de comunicação e ter uma nova forma para divulgar seu currículo. Entendi que o ideal seria:

  • Ter um endereço de Internet que fosse fácil de ser memorizado e de uso exclusivo do profissional;
  • Ter uma forma de expor o currículo, como se fosse um currículo impresso e que fosse totalmente dedicada a este propósito, livre de qualquer sistema ou de qualquer publicidade online.

Com este dois princípios em mente, criei o Meu Currículo Online, o mais novo serviço da Curriculum, que vem somar a todos os serviços já existentes.

Meu Currículo Online não substitui nenhum dos serviços anteriores, mas se soma a estes, como mais uma forma de divulgação da principal peça de marketing de quem busca um emprego: o currículo.

É a forma ideal e profissional de divulgar seu currículo na web, pois oferece um conjunto de vantagens:

  • Funciona totalmente fora de qualquer sistema, ou seja, as empresas não precisam fazer login em sistema algum para ver o currículo do candidato;
  • Não contém nenhuma publicidade online como banners, que retiram a atenção do selecionador num momento tão importante;
  • Propicia foco e atenção exclusivos no currículo para quem o lê, por isso não o colocamos dentro de nenhum framework, que poderia distrair o leitor ou selecionador, e nem mesmo ao lado de outros currículos similares;
  • Leva em consideração as melhores práticas de formatação de layout e estruturação do currículo, sendo exibido no formato tradicional, como se fosse um modelo impresso;
  • Permite ser indexado por sites de buscas como o Google, Yahoo! e Bing, dentre outros;
  • Oferece um excelente domínio para divulgação profissional, e o mais relevante para os sites de busca na hora em que as empresas pesquisarem currículos, além de ser também o domínio mais fácil de lembrar para quem contrata: curriculo.com.br.

Por tudo isso, o Meu Currículo Online é a forma mais eficaz e profissional de divulgar o currículo na Internet.

Com ele,  o profissional tem total liberdade de utilizá-lo em conjunto com suas próprias estratégias de marketing pessoal, aproveitando toda a força que a Web 2.0 oferece, divulgando-o tanto nas redes sociais como nas mídias tradicionais que melhor se encaixarem com a área profissional pretendida.

Este serviço está disponível no endereço http://curriculo.com.br/voce.

A ideia é bem óbvia e o serviço bastante simples, mas é algo que até agora ninguém havia feito e que se apresenta como a maneira mais eficaz e profissional de divulgar currículos numa época com tantas  formas de comunicação.

Finalizando, além do Meu Currículo Online, a Curriculum.com.br oferece aos candidatos a plataforma mais completa de serviços para recolocação profissional:

1) Anúncio de Vagas – Através do método inicial e ainda tradicional da Internet, sendo o site que contém o maior número de vagas anunciadas do mercado;

2) Vitrine de Candidatos – Com o seu método inovador  em que a empresa vai atrás do candidato, tendo se tornado a maior base de candidatos do Brasil, oferece aos seus usuários o único sistema que trabalha 24 horas por dia por eles;

3)    E agora com o Meu Currículo Online, a melhor forma para divulgar o currículo em tempos de Web 2.0.

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Dunga: Coerente ou Míope?
mai 18th, 2010 by Marcelo

Todos nós já sabemos da escalação da seleção brasileira para a copa de 2010 e sabemos também que alguns craques do momento como Ronaldinho, Neymar e principalmente o Paulo Henrique Ganso não estão no time.

Temos acompanhado também as declarações do Dunga, dizendo que o motivo da não escalação destes craques é a coerência que ele tem que ter com o grupo e com tudo o que ele já falou para estes jogadores.

Ouvi o Dunga dizer também que os outros jogadores construíram o seu direito de estar na copa, tijolinho por tijolinho, jogando um bom futebol e tendo uma boa conduta dentro e fora dos gramados.

E é como se o Dunga não pudesse agora desmontar o sonho destes jogadores, sonho este que ele mesmo permitiu que cada um deles desenvolvesse.

Será que ele está certo?

Bem, antes de dar minha opinião sobre este episódio e sobre o Dunga, quero dizer que eu gosto muito dele, de verdade, desde a época em que ele era jogador de futebol, assim como agora, como técnico.

Eu não faço parte daquela turma que ridiculariza o Dunga e ao contrário, eu não tenho dúvidas de que a força dele está pautada em sua coerência, na sua integridade, na sua palavra, e nos seus valores e princípios.

É muito bonito ver pessoas assim, e sabemos como é raro encontrarmos pessoas que pautam sua vida no caráter. Só isso já fez dele uma grande pessoal, além de ter sido um grande jogador e agora está fazendo dele agora um grande técnico. E sinto-me feliz em ter uma pessoa de tanto valor na liderança da seleção brasileira.

No entanto, bom caráter não ganha jogo, nem coerência ou integridade. Muitos podem estar achando até estranho EU dizer uma coisa destas, eu sei. Mas notem que eu não estou dizendo que isto não é importante, não, muito pelo contrário, isto é muito, muito, muito importante. O que estou dizendo é que SÓ ISSO não é suficiente. Isto é essencial, mas precisamos também de mais além disso.

E não tenho como deixar de dizer que, do meu ponto de vista, ele está sendo míope.

Porque ser correto, direito, ter boa conduta não é mérito, é obrigação. Eu sei que infelizmente, nos dias de hoje, estamos com tanta carência destes valores que isso passou até a ser mérito, mas não é, é obrigação!

O Dunga errou ao criar as premissas iniciais e ter construído seu comprometimento inicial com seus jogadores, pautado APENAS nestes valores. Estes valores são premissas e não deveriam dar direito a ninguém de ir a copa simplesmente porque foram bons meninos.

Fazer parte do grupo daria sim  mais chances a estes, lógico, mas não a garantia.

Lógico que ele tem que ser coerente com o que se comprometeu, tem que ser correto e íntegro com sua palavra e cumprir o combinado.

Mas ele tem que ser humilde e coerente também em perceber que o que foi combinado inicialmente estava errado.

Quero dizer também que eu sou totalmente contra se voltar atrás com o que foi combinado e não é por ai que ele poderia tentar resolver o problema e nem sei se agora ainda da tempo para fazer alguma coisa. Mas muitas vezes dá, sem necessariamente voltar atrás com o que foi combinado, apenas percebendo outros pontos de vistas TAMBÉM VÁLIDOS.

Do meu ponto de vista, o combinado proposto inicial deveria ter sido algo mais ou menos assim:

Meus queridos jogadores, vou levar para a copa:

1)      Primeiramente quem desejar muito jogar com a camisa da seleção brasileira e representar nosso país;

2)      Em segundo lugar, quem tiver bom comportamento, dentro e fora dos gramados;

3)      Em terceiro lugar, quem tiver espírito de equipe e jogar para a equipe, e não para si próprio;

4)      E em quarto lugar quem, que além de cumprir todos os requisitos acima, estiver sendo o melhor jogador na sua posição, na época da copa.

Se ele tivesse criado um combinado inicial nestes moldes, sem dúvida a coisa seria muito mais fácil e diferente agora, pois, ele poderia trazer agora o Ganso, o Neymar e o Ronaldinho, desde que estes estivessem cumprindo as três primeiras regras (e a meu ver estão), pois ALÉM destas três primeiras regras iniciais, eles são os melhores jogadores nas suas posições!

Lógico que quem esteve no grupo desde o início teria mais chances mas não a GARANTIA de que estaria na lista dos convocados!

Um acordo destes daria ao Dunga a liberdade de mudar a lista a qualquer momento e levar quem ele quisesse, sem deixar a impressão de que não cumpriu com o combinado e que não foi coerente com o que disse anteriormente.

Quero dizer também que não estou dizendo que qualquer bom jogador oderia ser levados a qualquer custo, NÃO É ISSO!

Note bem os três pontos iniciais e perceba que eu disse que eles seriam levados apenas e tão somente se desejassem muito, se estivessem tendo bom comportamento e se estivessem jogando para a equipe e não para si. E pelo que eu percebo, tanto o Ganso como o Neymar e o Ronaldinho estão 100% dentro deste perfil de comportamento.

Estes critérios deixariam de fora, por exemplo, um Romário da vida, e o Felipão fez muito bem em deixá-lo para trás em 92, pelo fato dele não estar dentro destes critérios iniciais. Ou seja, não bastaria jogar bem para estar na lista, não é isso.

Mas não levar o Ganso, o Neymar e o Ronaldinho, faça-me o favor! O Ganso vai fazer muiiiiita falta, e o Neymar e o Ronaldinho também. O Dunga está simplesmente deixando de levar os melhores jogadores do Brasil do momento!

E ao meu ver, isto faz com que o Dunga não esteja sendo íntegro e coerente com a nação brasileira, com todos os mais de 190 milhões de pessoas que estarão torcendo e sofrendo com esta decisão míope do nosso técnico.

O Dunga pode até estar com a sua consciência tranquila, mesmo com todo o bombardeio de todos nós e da mídia, protegido pelas suas premissas internas, mas ao meu ver, ele esta assim pelo simples fato de não enxergar que não está sendo coerente com todos nós brasileiros e sendo muito míope.

Bom comportamento APENAS não ganha jogo, Dunga!

Bom comportamento APENAS não faz gol.

Bom comportamento é fundamental, LÓGICO, mas precisamos aliar o bom comportamento ao talento, à criatividade, a técnica e não adianta querer se iludir que coerência e integridade APENAS façam gols e tragam o caneco para nós.

Dunga, com todo o respeito e carinho que eu tenho por você, do meu ponto de vista:

1) Você errou ao iludir os seus jogadores dizendo a eles que garantiriam suas posições desde que jogassem direitinho e fossem bons meninos;

2) Você errou em não criar um combinado inicial que levasse mais pontos em consideração e;

2) E você não está sendo coerente com vários outros pontos e principalmente com a nação brasileira, com a representatividade que lhe foi concedida, pois o conjunto a ser analisado é muito maior do que a pequena lista de 23 jogadores.

Portanto, por favor, não fale mais sobre coerência, pois você pode até estar sendo coerente com alguns poucos pontos, mas não está sendo coerente com muitos outros, muito maiores e mais significativos.

Dunga, você se esqueceu e está desconsiderando  (o que não é nada coerente) que surpresas acontecem, e os meninos da Vila Belmiro, por exemplo, fazem parte de um destes raros momentos em que nós, brasileiros, somos abençoados com grandes talentos (nestas horas eu até penso que Deus é brasileiro).

E em eles estando cumprindo as premissas iniciais, mereciam ser convocados e isto é ser coerente!

Não é coerente, Dunga, deixar talentos como estes para trás, simplesmente porque eles não faziam parte no grupo até agora. Quem sabe se você admitisse que errou em não colocá-los antes no grupo, não seria uma saída?

Antes de terminar, quero deixar claro que minha opinião não irá mudar mesmo que você ganhe esta copa.

Por fim, sem dúvida que temos um time unido e bem liderado, agora só nos resta torcer que a “quantidade de futebol” que o Dunga esteja levando para a África do Sul seja suficiente para vencermos nossos adversários.

Boa sorte a todos nós.

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O Tamanho das Pessoas
mai 15th, 2010 by Marcelo

Os Tamanhos variam conforme o grau de envolvimento…

Uma pessoa é enorme para você, quando fala do que leu e viveu, quando trata você com carinho e respeito, quando olha nos olhos e sorri destravado.

É pequena para você quando só pensa em si mesma, quando se comporta de uma maneira pouco gentil, quando fracassa justamente no momento em que teria  que demonstrar o que há de mais importante entre duas pessoas: a amizade, o carinho, o respeito, o zelo e até mesmo o amor

Uma pessoa é gigante para você quando se interessa pela sua vida, quando busca alternativas para o seu crescimento, quando sonha junto com você. E pequena quando desvia do assunto.

Uma pessoa é grande quando perdoa, quando compreende, quando se coloca no lugar do outro, quando age não de acordo com o que esperam dela, mas de acordo com o que espera de si mesma.

Uma pessoa é pequena quando se deixa reger por comportamentos clichês.

Uma mesma pessoa pode aparentar grandeza ou miudeza dentro de um relaciona-mento, pode crescer ou decrescer num espaço de poucas semanas.

Uma decepção pode diminuir o tamanho de um amor que parecia ser grande.

Uma ausência pode aumentar o tamanho de um amor que parecia ser ínfimo.

É difícil conviver com esta elasticidade: as pessoas se agigantam e se encolhem aos nossos olhos. Nosso julgamento é feito não através de centímetros e metros, mas de ações e reações, de expectativas e frustrações.

Uma pessoa é única ao estender a mão, e ao recolhê-la inesperadamente, se torna mais uma.

O egoísmo unifica os insignificantes.

Não é a altura, nem o peso, nem os músculos que tornam uma pessoa grande… é a sua sensibilidade, sem tamanho…

(Willian Shakespeare)

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Um Verdadeiro Empreendedor
mai 12th, 2010 by Marcelo

Podemos interpretar que ter uma visão crítica de uma questão pode ser tanto olhá-la de maneira minuciosa, detalhada, quanto fazer um julgamento pessimista ou hostil dela.

A meu ver, o empreendedor é um otimista, uma pessoa repleta de energia voltada para realizar, portanto, analisa tudo com muito critério e não esquece nenhum detalhe, mas sem dar mais crédito ao pessimismo do que dá às oportunidades que podem surgir, mesmo em situações adversas.

A visão do mercado e da realidade andam juntas. É analisando a realidade não só do mercado mas de todo o contexto em que seu negócio ou carreira estão inseridos que se torna possível constatar as melhores oportunidades, o que é ou não viável se fazer, para atingir as metas.

O empreendedor observa o presente para estar à frente do seu tempo! Vou contar uma história que pode exemplificar muito bem isso. Um homem investe tudo o que tem numa pequena oficina. Trabalha dia e noite, dormindo apenas quatro horas por dia, ali mesmo, entre um pequeno torno e algumas ferramentas espalhadas. Para continuar seus negócios, empenha sua casa e as jóias da esposa.

Quando, finalmente, apresenta o resultado de seu trabalho a uma grande empresa, recebe a resposta de que seu produto não atende ao padrão de qualidade exigido. O homem desiste? Não! Observe que ele tem uma grande visão crítica de seu próprio produto.

Ele volta à escola por mais dois anos, sendo vítima de chacota de seus colegas e de alguns professores, que o chamam de “louco”. O homem desiste? Não! Mais uma vez sua visão crítica…

Dois anos depois de concluir o curso de Qualidade, a empresa que o recusou, finalmente, fecha contrato com ele. Seis meses depois, vem a guerra. Sua fábrica é bombardeada duas vezes. O homem se desespera e desiste? Não! Reconstrói sua fábrica, mas um terremoto novamente a arrasa. Você pensará, é claro: bom, agora sim ele desiste!

Mais uma vez não! Imediatamente após a guerra há uma escassez de gasolina em todo o país e este homem não pode sair de automóvel, nem para comprar alimentos para sua família. Ele entra em pânico e decide não mais continuar seus propósitos? Não! Criativo, ele adapta um pequeno motor à sua bicicleta e sai às ruas.

Os vizinhos ficam maravilhados e todos querem as chamadas “bicicletas motorizadas”. A demanda por motores aumenta e logo ele não conseguirá atender todos os pedidos! Outra vez, sua visão crítica…

Ele decide montar uma fábrica para a novíssima invenção. Como não tem capital resolve pedir ajuda para mais de 15.000 lojas espalhadas pelo país. Como a idéia parece excelente, consegue a ajuda de 3.500 lojas, as quais lhe adiantam uma pequena quantidade de dinheiro. Hoje, a Honda Corporation é um dos maiores impérios da indústria automobilística! Esta conquista foi possível porque o sr. Soichiro Honda, o homem de nossa história, não se deixou abater pelos terríveis obstáculos que encontrou pela frente.

Quantos de nós desistimos por muito menos? Quantas vezes o fazemos antes de enfrentar minúsculos problemas? Todas as coisas são possíveis, quando sustentadas por sonhos e valores consistentes.

Tenha foco no seu mercado, na sua área de atuação e também nas tendências desses segmentos, mas sem esquecer que para isso você precisa ter flexibilidade suficiente para transformar problemas em solução e erros em vantagem. Analise com calma o que está ao seu redor para tentar identificar mudanças e novas tendências. Ao encontrá-las procure criar uma vantagem única para o seu negócio ou carreira.

Mantenha uma busca constante e organizada por novas oportunidades e tenha cuidado redobrado ao distinguir entre a realidade e o que as pessoas pensam que ela é, ou o que ela deve ser. Pesquise e analise muito!

Este texto é da Leila Navarro

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O Tolo
mai 10th, 2010 by Marcelo

Conta-se que numa pequena cidade do interior um grupo de pessoas se divertia com o idiota da aldeia.

Um pobre coitado de pouca inteligência, que vivia de pequenos biscates e esmolas.

Diariamente eles chamavam o bobo ao bar onde se reuniam e ofereciam a ele a escolha entre duas moedas – uma grande de 400 réis e outra menor, de dois mil réis.

Ele sempre escolhia a maior e menos valiosa, o que era motivo de risos para todos.

Certo dia, um dos membros do grupo chamou-o e lhe perguntou se ainda não havia percebido que a moeda maior valia menos.

- “Eu sei” – respondeu o não tão tolo assim – “ela vale cinco vezes menos, mas no dia que eu escolher a outra, a brincadeira acaba e não vou mais ganhar minha moeda.”

Pode-se tirar várias conclusões dessa pequena narrativa:

A primeira: Quem parece idiota, nem sempre o é.

Dito em forma de pergunta:

- Quais eram os verdadeiros tolos da história?

Outra: se você for ganancioso, acaba estragando sua fonte de renda.

Mas a conclusão mais interessante, a meu ver, é a percepção de que podemos estar bem, mesmo quando os outros não têm uma boa opinião a nosso respeito.

Portanto, importa muito menos o que pensam de nós, mas muito mais o que realmente somos.

“Um dos prazeres de um homem inteligente é bancar o idiota diante de um idiota que pensa que é inteligente.”

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